柯雅婷 Kirby — 資深 AI 產品經理

• 釐清「真實」需求 & 痛點。
• 確認欲解決問題 & 設計目標。
• 瞭解需求方優先級期待。

產出確認「需求」。

• 盤點現有資源。
• 評估緊急/重要性排序。
• 確認排序 & 預估排期。

產出確認是否接受需求、開發排序。

• 總體市場/競品分析。
• 質/量化數據確認。
• 雙 TA 定義、User Story 確認。
• 了解使用者需求＆Operation。
• Functional Map。
• UX 設計。

產出產出功能定義。 向利害關係人報告研究結論。 確認設計方向。

• 明确需求的执行主体是 AI 或 用戶。

• Wireframe | Demo。
• 內部確認 & 說明設計如何達到目標。
• 跑通 AI Demo 技術 POC。
• 完成設計初稿 Mockup。

產出跑通 Demo 並確認產品方向。

• 盤點資源以定義MVP/該次功能邊界。
• 功能模組開發的優先次序確認。

產出完成原型。

• PRD、立項文件撰寫。
• 開發任務拆解 + 允收準則。
• 完善多語系。
• 相關利害關係人溝通。
• 專案管理(時間＋風險評估)。

產出完成開發前一切前置作業。

• (與PMO合作) 立項開案。
• 與算法、開發(客戶/服務端)、測試、
• 設計、商務等誇團隊需評。

產出確認開發時程。

• 項目開發中，跨部門協作：
• 回覆/調整/完善團隊，規格問題。
• 階段性功能測試。

產出確認項目是否能如期如質上線。

• 產品經理端的功能測試。
• 確認項目會準時上線。
• 完成業務相關部門的產品brief簡報。

產出確認項目已同規格內容，完成開發。

• 向商務、營銷、客戶成功等業務端部門同步 & 解說、交付新功能。
• 完成並交付業務端跨部門的支持資源。

產出確認業務端跨部門了解新功能。

• 針對功能埋點等進行指標/質化追蹤。
• 用戶行為數據設計。
• 反饋迴路設計。
• 冷啟動方案。

• 根據功能與專案情況，進行phase2迭代與立項。

• 雙迭代：功能 & 模型線。